L'effet Bike Shed, ou Loi de la Trivialité de Parkinson, décrit comment les gens passent trop de temps sur des questions triviales tout en négligeant des sujets plus importants et complexes. Par exemple, un comité peut débattre longuement de la couleur d'un abri à vélos tout en approuvant rapidement les plans d'une centrale nucléaire coûteuse. Ce phénomène se produit parce que les tâches simples sont plus confortables et accessibles, tandis que les sujets complexes peuvent sembler intimidants ou risqués.
Pour éviter cet effet, il est essentiel de se concentrer sur les tâches à fort impact, d'allouer le temps en fonction de l'importance et de la complexité des sujets, et de fixer des limites de temps pour les petites décisions. En redirigeant l'attention vers ce qui compte vraiment, on peut optimiser son temps et son énergie pour des résultats plus significatifs.
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En résumé, il faut bien distinguer les activités "de maintenance" (laver la vaisselle, l'administratif, etc.) des activités inspirantes (buts dans la vie, choses à apprendre) - sachant que cette distinction n'est pas nécessairement rigide. Ensuite, essayer au mieux de prioriser en fonction du temps que l'on a
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Liste des 8 idées erronées à propos du temps :
1) Toutes les façons de dépenser son temps ont la même valeur pour soi (loisirs, travail, etc.)
2) Le temps est intangible et ne peut pas être mesuré / évalué.
3) Plus de temps équivaut à plus de productivité.
4) La gestion du temps concerne le fait d'en faire plus.
5) Pour être productif, vous devez tout faire par vous même.
6) Vous ne pouvez pas contrôler votre calendrier sauf si vous êtes le patron.
7) Il est bon d'être constamment occupé.
8) La gestion du temps se règle en une seule fois.
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Très intéressant
L'auteur propose une méthodologie intéressante
La gestion du temps vue par différents sysadmins
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intéressante, l'idée des marqueurs...
Une technique pour optimiser son temps
encore un système de gestion du temps - une simplification de GTD à première vue