L’article explique pourquoi les leaders tech doivent maîtriser la résolution de problèmes, une compétence clé selon le World Economic Forum. Il propose une méthode rigoureuse en 4 étapes (PDCA : Plan, Do, Check, Act) pour transformer les obstacles en opportunités d’apprentissage. L’accent est mis sur l’importance de bien définir le problème (écart entre situation actuelle et souhaitée), d’identifier les causes racines (via la technique des "5 pourquoi"), de tester des contre-mesures, et d’ancrer les apprentissages. L’auteur souligne les pièges à éviter, comme le fingerpointing ou l’attente passive, et encourage à impliquer toute l’équipe pour développer une culture d’amélioration continue. Une approche inspirée du lean management, adaptée au software engineering.
The One-Month Knowledge Sprint: How to Read Books, Take Action, and Change Your Life - Scott H Young
Scott H. Young propose dans cet article une méthode efficace pour transformer la lecture en actions concrètes : le "One-Month Knowledge Sprint". L’idée est de choisir un thème précis (santé, carrière, apprentissage d’une compétence, etc.), d’agir immédiatement avec les connaissances actuelles, puis d’approfondir le sujet en lisant 1 à 5 livres de qualité (en privilégiant d’abord les manuels et les ouvrages consensuels, puis les perspectives alternatives). L’objectif est d’ajuster ses actions en fonction des enseignements tirés, sur une durée d’un mois — assez longue pour progresser, assez courte pour rester motivé. Young insiste sur l’importance de combiner action et lecture dès le départ, plutôt que d’attendre une maîtrise théorique parfaite. Cette approche permet d’éviter la procrastination et d’expérimenter rapidement, tout en s’appuyant sur des bases solides. Une méthode idéale pour ceux qui veulent apprendre et changer sans se perdre dans la théorie.
Je cite l'autrice : "L’objectif du modèle de Kano est d’évaluer la satisfaction des utilisateurs pour les fonctionnalités" La méthode permet de hiérarchiser plus facilement l'importance et la priorité des fonctionnalités.
OKR = Objectives Key Results
Il s'agit d'une méthode pour gouverner son projet vers un objectif déterminant
Tout est dans le titre
Intéressant, il s'agit d'une méthodologie d'écriture du HTML afin de garantir réutilisabilité et robustesse des composants.
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Suite du lien précédent... et tout est toujours dans le titre
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Programmation rigoureuse et solide en PHP