L’article explore les défis méconnus des équipes d’ingénierie réparties à l’international. Basé sur son expérience chez Getaround, il révèle que les fuseaux horaires réduisent significativement la productivité, malgré les avantages théoriques (24/7 développement, accès à plus de talents). Les équipes locales restent plus efficaces, et les solutions comme les outils async ne compensent pas la perte de collaboration en temps réel. L’auteur, ayant géré des équipes acquises à l’étranger, prône des équipes regroupées géographiquement (3-5h max de décalage) pour faciliter l’intégration et les relations humaines, surtout après des fusions. Un constat sans appel : mieux vaut limiter les dégâts que prétendre à une performance optimale en global.