L'auteur explique que les deadlines ne fonctionnent pas, même en tenant compte de la loi de Parkinson :
- Le temps nécessaire pour faire quelque chose ne dépend généralement pas de la pression que l'on met à l'exécutant.
- Les deadlines favorisent la vision court termiste, plutôt que l'amélioration continue et consistante.
- Les deadlines ne permettent pas l'adaptation, si on en rate une, c'est trop tard pour faire quelque chose d'utile.
L'auteur suggère aux managers deux actions :
- Un contrôle quotidien, ou point de préemption (via le daily meeting) afin de vérifier qu'on ne s'écarte pas trop de la ligne que l'on s'est fixée et de s'adapter le cas échéant.
- Être impitoyable sur la priorisation des tâches - l'approche FIFO n'étant pas la bonne (Note: voir la matrice d'Eisenhower ?)
L'auteur montre une approche pour donner du sens aux valeurs manipulées par un programme, en les encapsulant dans un objet immutable. Par exemple, si on doit s'occuper d'une note entre 0 et 5, on crée un objet avec la propriété "rating" (dont on s'assure de la cohérence métier). Ensuite, en créant dans cet objet les méthodes toString() et valueOf(), on permet de réaliser des opérations - comme un affichage direct (toString) ou une addition (valueOf)
Une introduction sur les cookies
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Suite de https://blog.stephane-robert.info/post/introduction-rudder/ l'auteur démontre les possibilités de Rudder pour appliquer une conf, voir si des serveurs sont conformes à ce qui est attendu, etc.
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Une présentation de 35 livres plus ou moins philosophiques / de développement personnel.
De bons conseils pour l'écriture de README
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Suite de https://lafor.ge/biscuit-1 l'auteur explique comment fonctionne le Biscuit (cryptographie, Datalog et usages)
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L'auteur partage quelques conseils sur l'utilisation des chans en Go (taille, etc.) pour ne pas tuer les performances
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