L’article explique que dans le développement logiciel, l’ego des développeurs est souvent la vraie source de dysfonctionnements en équipe car il transforme les débats techniques en combats de personnalité et freine l’amélioration collective; l’egoless programming consiste à laisser le problème guider les décisions plutôt que la défense de ses propres idées, en restant ouvert aux idées des autres, en acceptant les retours sans défensivité et en dissociant sa valeur personnelle de la qualité du code, ce qui améliore collaboration, innovation et résultats produit.