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L'article explore la question de savoir quand abandonner un projet ou une activité. Il souligne que, bien que de nombreux conseils se concentrent sur ce qu'il faut entreprendre, il est tout aussi crucial de savoir quand arrêter. Voici les points clés :
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Évaluation des coûts futurs :
- Il est important de considérer uniquement les coûts et bénéfices futurs, en ignorant les investissements passés (coûts irrécupérables). Par exemple, décider de poursuivre un diplôme en comptabilité ou de changer pour l'ingénierie doit se baser sur les efforts futurs nécessaires, pas sur le temps déjà investi.
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Planification des points de sortie :
- Définir à l'avance des moments pour réévaluer l'abandon d'un projet peut aider à éviter les décisions impulsives. Cela permet de prendre des décisions plus rationnelles, en évitant les influences émotionnelles immédiates.
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Considérer la réalité des alternatives :
- Les nouvelles opportunités peuvent sembler plus attrayantes que les projets actuels en raison d'une vision idéalisée. Il est utile de tester brièvement ces alternatives pour en comprendre les défis réels avant de prendre une décision.
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Respecter ses valeurs :
- Établir des règles claires sur ce qui justifie l'abandon, comme lorsque les valeurs personnelles ne sont plus alignées avec le projet. Il est crucial de ne pas persister dans des situations qui vont à l'encontre de ses principes ou qui ont des coûts disproportionnés par rapport aux bénéfices.
L'article conclut que bien que chaque situation soit unique, avoir un processus réfléchi pour décider quand abandonner peut conduire à de meilleures décisions.