Dans ce billet, l’auteur souligne que les équipes de développement évoluent constamment avec les arrivées et les départs de membres, ce qui crée à chaque fois une nouvelle dynamique d’équipe. Ces changements entraînent des pertes de connaissances non documentées ou des décisions implicites, mais aussi l’apport de nouvelles perspectives. Pour atténuer les perturbations, il est crucial d’avoir une documentation claire, une vision partagée et des standards de développement bien définis (architecture, choix techniques, processus de revue de code, stratégie de tests, etc.). Ces éléments permettent de maintenir une cohérence et une direction commune, même lorsque la composition de l’équipe change. L’idéal serait d’automatiser cette documentation pour qu’elle reste toujours à jour et accessible, assurant ainsi la stabilité du projet sur le long terme.