L'auteur explique que les bons ingénieurs logiciels fonctionnent en boucle : ils construisent un modèle mental des besoins, écrivent du code, comparent le résultat avec leur modèle, puis ajustent le code ou les exigences. Les LLMs, bien qu’efficaces pour générer ou modifier du code, échouent à maintenir ces modèles mentaux cohérents. Ils se perdent face aux échecs de tests, hallucinent des détails, et peinent à gérer le contexte ou à zoomer entre le global et le local — des capacités essentielles pour résoudre des problèmes complexes. Même avec des avancées, ils restent des outils d’assistance, pas des développeurs autonomes : c’est à l’humain de garantir la justesse des exigences et du code, surtout sur des projets non triviaux. On préfèrera donc miser sur une collaboration humain-agent, mais le développeur reste aux commandes.